Le règlement de sa propre succession, la transmission réussie de l'entreprise à une personne compétente représente parfois le couronnement de toute une carrière d?entrepreneur. Il y a cependant un mais : cela ne se passe pas toujours sans heurts. Certaines difficultés et revers ne peuvent être exclus lors de projets aussi complexes que la transmission d'une entreprise et il n'y a rien d'anormal à cela.

Pour cette raison, il est sage de faire appel à un tiers externe et neutre, d'une part pour prévenir d'emblée des querelles stériles, d'autre part pour le cas où des conflits pourraient bloquer le processus de succession. Un intervenant parfaitement au clair sur les méthodes et outils de la médiation vous aidera à clarifier et à démontrer les intérêts et les objectifs de toutes les parties concernées - par exemple dans le cadre d'un atelier de famille - , pour éviter les disputes et régler les conflits.

Un médiateur fonctionnant comme modérateur et conseiller garantira une démarche clairement structurée, divisée en différentes phases clairement définies selon les règles et principes de la médiation, ce qui permet d'aider toutes les parties à élaborer la solution optimale au problème posé, de vaincre les blocages du processus de succession et de relancer les discussions.
 
Au cours du processus très complexe de la succession, les situations donnant lieu à des désaccords sont nombreuses et variées ; ainsi faudra-t-il répondre, en fonction de ses propres objectifs, aux questions suivantes qui renferment un potentiel considérable de controverses et de conflits: