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Vaud
Projet d'entrée progressive au capital après une période de collaboration ou reprise avec accompagnement dans une industrie manufacturière de niche ou agroalimentaire B2B
Type de reprise:
-
Secteurs d'activités recherchés:
Industrie, Commerce de gros, Industrie agroalimentaire
Localisation (Siège):
Vaud
Raison de l'acquisition:
Je souhaite m’investir durablement dans une PME industrielle ou B2B disposant d’un savoir-faire différenciant, afin d’en accompagner le développement, la structuration et, lorsque cela correspond au projet de l’actionnaire, la transmission.
Plusieurs modalités sont envisageables :
- rejoindre l’entreprise comme directeur général, directeur des opérations ou bras droit du dirigeant
- entrer progressivement au capital après une période de collaboration
- reprendre directement une entreprise avec l’accompagnement du cédant
- réaliser une acquisition avec le soutien d’investisseurs minoritaires.
Ma préférence va à une démarche progressive permettant de construire une relation de confiance avec le dirigeant, les équipes, les clients et les partenaires de l’entreprise.
Situation de la société:
-
Vous recherchez:
-
Nombre minimum de salariés:
8
Nombre maximum de salariés:
45
CA minimum:
450'000 CHF
CA maximum:
2'500'000 CHF
Date de naissance:
1991
Montant de l'apport:
160'000 CHF
Formation:
Ingénieur mécanique, titulaire d’un master en économie de l’énergie, certifié PMP et Lean Six Sigma Green Belt.
Je suis également titulaire de diplôme de boulanger et pâtissier.
Parcours professionnel:
Je suis actuellement Senior Project Manager chez Beyond Gravity, dans les secteurs spatial et défense. Je pilote un portefeuille de programmes avec responsabilité P&L, interface client et coordination de l’ingénierie, de la production, de la supply chain et de la qualité. J’interviens notamment sur la performance opérationnelle, les risques, les contrats, les changements de périmètre et la rentabilité des programmes.
Auparavant, j’ai exercé comme responsable des opérations et bras droit d’un dirigeant de PME agroalimentaire familiale, avec la responsabilité de la production, de la logistique, de la qualité, des approvisionnements et d’équipes allant jusqu’à 15 collaborateurs pour 3M€ de chiffre d'affaire. J’ai également piloté l’industrialisation d’un nouveau site de production de 1 000 m², le déploiement d’un ERP/CRM, des projets IoT et plusieurs démarches d’amélioration continue.
Mon parcours en conseil en stratégie et innovation a renforcé ma capacité à m'adapter à des environnements nouveaux et exigeants afin d'être un interlocuteur crédible d'experts dans leurs domaines.
Vous êtes:
Je possède plus de dix ans d’expérience à l’interface entre opérations, gestion de programmes, industrialisation, transformation et stratégie.
La relation client est un de mes points fort, et j'excelle dans l'art de motiver, fédérer et faire grandir mes collaborateurs.
Les autres compétences clefs que j'ai renforcé en conseil en stratégie me permettent de mieux analyser des marchés, accompagner des décisions d’investissement, structurer des plans de croissance et dialoguer avec des dirigeants et des parties prenantes variées.
Autres précisions:
-
Personne à contacter:
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Téléphone:
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Email:
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Mandataire:
-
Si oui, nom de l’entreprise du mandataire:
-
Commentaires:
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