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Vaud
Reprise d'une PME dans les secteurs de l'industrie, de la fabrication, de la santé ou du 2nd oeuvre
Type de reprise:
Nous recherchons une PME établie en Suisse romande francophone, avec un EBITDA à partir de CHF 0.5M, un chiffre d'affaires stable ou en croissance. Nos secteurs de prédilection sont l'industrie/le manufacturing, la fabrication de produits spécialisés, les services de second œuvre et la santé. Nous privilégions les entreprises disposant d'une équipe en place, d'un savoir-faire établi et d'un potentiel de développement à long terme.
Secteurs d'activités recherchés:
Industrie, Santé, Services aux entreprises
Localisation (Siège):
Vaud
Raison de l'acquisition:
Nous sommes un binôme repreneur complémentaire avec de l'expérience en entrepreneuriat et gestion de PME en Suisse Romande. Nous souhaitons reprendre une PME pour en assurer personnellement la direction opérationnelle et en poursuivre le développement sur le long terme (horizon 5-10 ans et au-delà). Notre démarche s'inscrit dans une logique de continuité et de transmission responsable, avec un engagement concret au quotidien auprès des équipes, des clients et des opérations.
Situation de la société:
En bonne santé
Vous recherchez:
Reprise totale
Nombre minimum de salariés:
10
Nombre maximum de salariés:
50
CA minimum:
2 000 000 CHF
CA maximum:
10 000 000 CHF
Date de naissance:
1990
Montant de l'apport:
1 500 000 CHF
Formation:
Ecole de Commerce (Suisse Romande)
Parcours professionnel:
Nous sommes un binôme repreneur aux parcours complémentaires. L'une d'entre nous a construit son expérience en finance d'entreprise, contrôle de gestion et audit au sein de grands groupes internationaux dans les secteurs du luxe, de l'industrie et du conseil. L'autre a un parcours combinant entrepreneuriat (co-fondation et cession d'un réseau de soins en Suisse romande) et expérience en stratégie et gestion opérationnelle au sein de multinationales de la grande consommation et du conseil.
Vous êtes:
Nous couvrons ensemble l'ensemble de la chaîne de valeur d'une reprise. Côté finance : pilotage de la performance (P&L, cash-flow, budget, forecast), structuration financière, gouvernance et relations bancaires. Côté opérations : direction générale, développement commercial, croissance organique et externe, intégration post-acquisition, structuration opérationnelle et management d'équipes.
Autres précisions:
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Personne à contacter:
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Téléphone:
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Email:
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Mandataire:
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Si oui, nom de l'entreprise du mandataire:
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Commentaires:
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