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Taux de succession des PME suisses : 32%

Date de publication : 26/06/2026

L'essentiel à retenir

  • Le taux de succession d’entreprises en Suisse est actuellement de 32%, en légère hausse sur les dix dernières années, selon une étude de l’Université de Saint-Gall et d’UBS.
  • La vague de départs à la retraite des baby-boomers approche de son sommet, sans que l’on sache précisément quand le pic sera atteint.
  • Un phénomène émergent : certaines entreprises rachètent de petites structures (4 à 7 personnes) pour acquérir du personnel qualifié, une nouvelle spécialisation ou une présence dans un autre canton.
  • La réticence des dirigeants à parler de leur projet de vente reste un frein majeur à la transmission en Suisse.
  • La règle des 5 ans (notamment pour le passage en Sàrl avant la cession) impose d’anticiper bien en amont.

Relève PME est une association suisse à but non lucratif visant à faciliter et favoriser la transmission des PME. Elle offre des informations, des conseils et un soutien neutre aux chefs d’entreprise, pour les aider à faire face aux défis liés à la transmission d’entreprise et faciliter les échanges entre cédants et repreneurs. Grâce à son expérience et à son réseau, vos chances de succès sont maximisées.

Notre mission: Faire réussir les cessions et les reprises d’entreprises.

Un taux de succession en hausse, mais encore insuffisant

Selon une étude menée conjointement par l’Université de Saint-Gall (Center for Family Business) et UBS, le taux de succession d’entreprises en Suisse s’établit actuellement à 32%. Ce chiffre est en légère hausse par rapport aux résultats des dix dernières années, un signal encourageant qui montre que davantage de dirigeants parviennent à transmettre leur entreprise.

Mais ce taux signifie aussi que près de 7 entreprises sur 10 qui envisagent une transmission n’ont pas encore concrétisé leur projet. Anthony Montes, président de l’Association Relève PME et directeur de la Promotion de la FER Genève, estime que la Suisse arrive « gentiment sur le haut de la vague » des départs à la retraite des baby-boomers, même si le pic exact reste difficile à situer.

Anticiper : la règle des 5 ans

Quand faut-il commencer à préparer sa transmission ? La réponse varie selon la taille de l’entreprise, sa forme juridique, sa maturité et son degré de digitalisation. Mais Anthony Montes insiste sur un repère concret : la règle des 5 ans.

Lorsqu’une entreprise est exploitée en raison individuelle, il est souvent recommandé de passer en Sàrl avant la cession, notamment pour des raisons fiscales. Or, entre ce changement de forme juridique et la vente effective, un délai de cinq ans doit s’écouler. C’est cette contrainte qui fixe, dans de nombreux cas, le calendrier minimum de préparation.

Au-delà de cet aspect juridique, la préparation implique de « rendre belle sa société » : structurer la gouvernance, mettre à jour les documents clés, identifier les collaborateurs essentiels et garantir la transparence pour le futur repreneur.

Un nouveau phénomène : racheter pour recruter

L’une des tendances émergentes observées sur le marché romand est l’acquisition de petites structures non pas pour leur chiffre d’affaires, mais pour leurs ressources humaines. Certaines entreprises, souvent des concurrents, rachètent des sociétés de 4 à 7 personnes pour acquérir en une seule opération du personnel qualifié, intégrer une nouvelle spécialisation ou s’implanter dans un autre canton.

Ce phénomène, amplifié par la pénurie de main-d’œuvre qualifiée en Suisse, ouvre de nouvelles perspectives pour les dirigeants de très petites entreprises qui pensaient que leur structure était « trop petite pour intéresser quelqu’un ». La valeur d’une entreprise ne se réduit pas à son bilan financier : le capital humain et le savoir-faire technique sont des actifs de plus en plus recherchés.

Préparez votre transmission dès aujourd'hui

Que vous envisagiez de céder ou de reprendre une entreprise, la première étape est d’oser en parler. Relève PME vous propose une plateforme innovante et confidentielle pour vous mettre en relation avec les bons experts de la transmission en Suisse romande, selon vos critères et vos besoins.

La réticence à communiquer : un frein persistant

Si le taux de succession progresse, un obstacle majeur persiste : la réticence des chefs d’entreprise à évoquer leur projet de vente. Beaucoup craignent les réactions de leurs employés, de leurs clients ou de leur entourage. D’autres hésitent à vendre à un concurrent, alors que celui-ci peut, dans certains cas, devenir le repreneur le plus pertinent, notamment sur le plan financier.

Cette culture du silence ralentit la mise en relation entre cédants et repreneurs et retarde des transmissions qui auraient pu aboutir si elles avaient été engagées plus tôt. C’est d’ailleurs pour répondre à cet enjeu de confidentialité que des plateformes spécialisées permettent aux cédants de publier des annonces partielles, de garder le contrôle sur les informations transmises et de choisir avec qui entrer en contact.

Ce que cela signifie pour les cédants et repreneurs en Suisse romande

Pour les cédants, le message est clair : anticiper et communiquer. La transmission ne se prépare pas en quelques mois. Entre les ajustements juridiques, la valorisation, la recherche d’un repreneur et la négociation, un délai de 5 à 10 ans n’est pas excessif. Et oser en parler, ne serait-ce qu’à un conseiller de confiance, est la première étape.

Pour les repreneurs, le marché est porteur. Les entreprises disponibles sont nombreuses, les dirigeants sont de plus en plus ouverts à des solutions extrafamiliales, et les très petites structures offrent des opportunités souvent méconnues. L’étude UBS sur la succession 2026, publiée en cinq volets entre janvier et mai, confirme d’ailleurs que la succession extrafamiliale est désormais considérée comme une solution à part entière, et non plus comme un plan B.

 

Source : Fédération Patronale et Économique

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