Repreneur 22 ans d'expérience cherche entreprise Industrielle

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2'000'000 CHF

10'000'000 CHF

1981

INSA LYON

Dirigeant opérationnel avec 22 ans d'expérience dans l'industrie, du shopfloor à la direction de holding. Parcours : Ingénieur INSA Lyon → Responsable Production → Contrôleur de Gestion → Directeur d'Usine → Directeur Multi-sites → Directeur Holding (Groupe MICHAUD, 120M€ CA).

Fort d’un parcours de plus de vingt-deux ans dans l’industrie, je souhaite aujourd’hui engager une transition vers la reprise d’une entreprise, afin de mettre à profit mon expertise technique, ma compréhension fine des organisations industrielles et mes compétences en pilotage stratégique. Mon ambition est de développer, sur le long terme, une société industrielle à taille humaine, en m’y impliquant pleinement en tant que dirigeant-entrepreneur. Ingénieur en génie mécanique diplômé de l’INSA de Lyon, j’ai débuté ma carrière chez VALEO en ingénierie méthodes, où j’ai acquis une culture de l’excellence opérationnelle, de l’optimisation des processus industriels et du travail en environnement exigeant. Cette première expérience m’a enseigné la rigueur, la structuration et le souci constant d’améliorer la performance. J’ai ensuite rejoint Schneider Electric, où j’ai successivement occupé des fonctions de responsable de production puis de contrôleur de gestion industrielle. Cette double casquette opérationnelle et financière a profondément marqué ma manière de concevoir l’entreprise : une performance durable repose autant sur la maîtrise technique et la qualité des opérations que sur un pilotage économique rigoureux. Cette capacité à articuler industrie et finance constitue aujourd’hui un pilier de mon projet entrepreneurial. Mon passage chez Guerlain, en tant que responsable du contrôle de gestion, m’a permis d’évoluer dans un environnement aux standards qualitatifs extrêmement élevés, où l’agilité, la précision et la maîtrise des coûts sont déterminantes. J’y ai renforcé ma capacité à dialoguer avec les fonctions dirigeantes, à structurer une vision stratégique et à accompagner une croissance maîtrisée. J’ai ensuite dirigé le site de Riouglass, avant d’occuper un poste de directeur multi-sites chez ELIS. Ces expériences ont confirmé mon appétence pour le management d’équipes, la transformation d’organisations et la conduite de plans de performance industrielle. Manager plusieurs sites m’a appris à donner du sens, à fédérer, à responsabiliser et à piloter simultanément plusieurs centres de profit. Aujourd’hui directeur de holding chez Michaud SAS, j’interviens au plus près des enjeux de pilotage stratégique, de croissance externe et de structuration d’un groupe industriel. Cette exposition directe aux problématiques d’acquisition, de financement, de gouvernance et d’intégration renforce ma volonté de devenir acteur à part entière d’un projet entrepreneurial pérenne. La reprise d’entreprise constitue ainsi la continuité logique de mon parcours. Elle répond à un double objectif : mettre en œuvre l’ensemble des compétences accumulées – industrie, finance, management, stratégie – et construire un cadre professionnel durable, cohérent avec mes aspirations personnelles et familiales. Je cible prioritairement une entreprise industrielle réalisant entre 3 et 10 millions d’euros de chiffre d’affaires, idéalement manufacturière, avec un fort savoir-faire technique. Je souhaite reprendre seul l’entreprise, en apportant jusqu’à 400 k€ de fonds propres, et m’inscrire dans une logique de développement patient, fondée sur la modernisation des opérations, l’amélioration continue, la proximité avec les équipes et la pérennisation des emplois. Au-delà des compétences, ma démarche s’appuie sur des valeurs fortes : respect des femmes et des hommes, culture de l’effort, recherche constante de progrès et vision long terme. Ma conviction est que les PME industrielles ont un rôle essentiel pour l’économie et les territoires, et qu’elles méritent un engagement total de la part de leur dirigeant.